Xcel은 공장을 건설하여 돈을 벌고 비용은 소비자에게 전가합니다.

Jan 09, 2024

2002년에 Xcel Energy는 부실 자회사의 주가가 7월 29일 주당 5.66달러로 떨어지면서 21년 만에 최저치로 떨어지면서 임사체험 또는 이에 가까운 경험을 했습니다. 이는 3개월 만에 78% 하락한 수치입니다.

그 여파로 콜로라도 최대의 전기 및 가스 공급업체인 이 회사는 새로운 길을 개척했거나 더 정확하게는 이전 길로 돌아갔습니다. 이것이 지난 겨울에 주 의회에서 급증한 법안과 입법안으로 이어진 길입니다.

상원 법안 291 법안은 월별 가스 요금 상한선 설정과 같은 단기적 수정과 공공 요금 요청의 투명성 제고 및 가스 요금에 대한 보다 철저한 조사를 포함한 장기 조치를 통해 공공 요금 상승에 대한 우려 사항을 해결하는 것을 목표로 합니다. 새로운 가스 프로젝트.

Littleton 민주당원이자 이 법안의 공동 발의자인 Lisa Cutter 상원의원은 상원 청문회에서 "Xcel은 작년에 18억 달러의 수익을 올렸고 소비자들은 어려움을 겪고 있습니다"라고 말했습니다. "우리는 더 나은 균형을 만들기만 하면 됩니다."

단기적으로 청구서를 더 높게 만든 한 가지 요소는 변동성이 큰 천연가스 가격(고객에게 직접 전달됨)이었지만, 청구서 인상의 근간에는 미니애폴리스 기반의 투자자 소유 유틸리티 또는 IOU의 기본 비즈니스 모델이 있습니다. 엑셀에너지.

Xcel Energy는 전기와 가스를 판매하는 것만큼이나 새로운 발전소, 파이프라인, 송전선을 건설하여 돈을 벌고 있습니다. 이 모든 것은 조명을 켜고 용광로를 가동하는 데 필요하며 그 돈을 돌려받고 추가 수익도 얻습니다.

따라서 매년 Xcel Energy는 때로는 주 명령에 따라 새로운 인프라에 투자하고 해당 투자에 대한 수익을 추구하고 있습니다. 이 회사는 2022년에 1억 8,200만 달러의 전기요금 인상을 받았고, 연말이 끝나기 전에 다시 2억 6,200만 달러의 인상을 모색했습니다.

여러 세트의 라인과 발전소를 만드는 것을 피하기 위해 특정 지역에 저렴한 전력을 공급할 수 있는 독점권을 얻는 대가로 회사는 주 유틸리티 위원회의 규제를 받습니다. 해당 수수료는 유틸리티에 대한 요율과 수익을 설정합니다.

이를 "규제 협약"이라고 합니다. 이는 100년 이상 동안 유지되어 온 시스템입니다.

"그것이 우리가 계속해서 내려갈 길이라면 시스템이 올바른 방향으로 설정되어 있는지, 적절한 가드레일이 있는지 스스로에게 끊임없이 질문하는 것이 우리의 의무라고 생각합니다." 법안의 공동 발의자인 D-Boulder 상원의장 Steve Fenberg가 말했습니다.

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밀레니엄 시대가 도래하면서 기존 전력회사는 규제기관 콤팩트에서 벗어나 에너지 거래와 Xcel Energy의 경우 도매 전력 마케팅 분야로 진출하고 있었습니다. 그러다가 신산업의 아이콘인 에너지 거래업체 엔론(Enron Corp.)이 대규모 사기 행각을 벌였습니다.

엔론은 무너졌고, 새로운 유틸리티 사업에 대한 다른 도박꾼들을 무너뜨렸습니다. 2003년 엑셀 에너지(Xcel Energy)의 NRG 에너지(NRG Energy)는 채권자들의 합의에 따라 파산 신청을 했다. 당시 S&P 글로벌 신용 분석가는 "Xcel Energy는 더 이상 NRG의 파산 위기에 처해 있지 않다"고 썼습니다.

징계를 받은 Xcel Energy는 발전소, 송전선 및 파이프라인 건설, 전기 및 가스 판매 등의 사업으로 돌아왔습니다. 이 전략은 "핵심 구축"이라고 불렸습니다.

NRG Energy를 이끌었던 후 Xcel Energy의 CEO가 된 Richard Kelly는 2016년 인터뷰에서 "우리는 규제 대상 사업으로 돌아가고 싶었습니다"라고 말했습니다. "우리는 유틸리티 회사입니다. 그것이 우리가 잘하는 일이며 규제를 받을 것이며 그것이 우리가 될 전부입니다."

Xcel Energy는 2002년에 설립된 이후 푸에블로에 있는 13억 달러 규모의 Comanche 3 석탄 화력 발전소와 같은 주요 프로젝트를 통해 꾸준히 핵심을 구축해 왔으며 회사 주가는 상승하여 5월 30일 주당 64.15달러에 거래되었습니다.